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        景區(qū)黨工委副書記、管委會主任胡曉峰調(diào)研旅發(fā)集團(tuán)

          2月20日上午,景區(qū)黨工委副書記、管委會主任胡曉峰赴旅發(fā)集團(tuán)調(diào)研,聽取了旅發(fā)集團(tuán)2020年度工作計劃專題匯報。景區(qū)黨工委委員、管委會副主任陳福新,景區(qū)財政審計局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、組宣辦、規(guī)劃建設(shè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

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          胡曉峰提出,旅發(fā)集團(tuán)要立足“景區(qū)核心投資融資平臺”的職能定位,圍繞為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和為區(qū)域帶來重大影響的項目,深入思考解決“投什么、怎么投”問題,加快做實做強。

          胡曉峰要求,新的一年,旅發(fā)集團(tuán)要引入市場化機制,全面加強精細(xì)化管理,確保各項工作深入有效推進(jìn)。一要完善核心規(guī)章,細(xì)化制度流程,推動企業(yè)現(xiàn)代化治理精細(xì)化;二要優(yōu)化指標(biāo)體系,實施動態(tài)跟蹤,推動融資管理精細(xì)化;三要規(guī)范決策程序,強化后續(xù)跟蹤,推動投資管理精細(xì)化;四要嚴(yán)肅責(zé)任分工,加強過程管理,推動工程管理精細(xì)化;五要理清資產(chǎn)清單,分類持續(xù)跟進(jìn),推動資產(chǎn)管理精細(xì)化。

          胡曉峰強調(diào),未來工作中,旅發(fā)集團(tuán)要推進(jìn)“三去”。一要去機關(guān)化,加快建立市場化、現(xiàn)代化的企業(yè)運營體制機制;二要去大鍋飯化,建立科學(xué)合理的競爭機制;三要去自由化,加強與各方協(xié)作聯(lián)動,形成乘數(shù)效應(yīng)。

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